佛山市网商协会第158期电商BOSS堂圆满成功！-佛山市网商协会

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讲师介绍

张健伟老师

标达成系统***专家

实战型战略落地专家

曾任多家龙头企业副总裁

长松组织辅导师

中大MBA，***人力资源管理师，二十多年从业经历，十多年高层管理经验，2006年开始构建集团战规体系和年度经营计划体系；搭建集团治理架构和管控模式；2015年开始系统学习华为先进管理思想、流程体系（含DSTE战略到执行），并成功将BLM模型在中小企业执行落地。

主题介绍

主题：目标达成体系—向华为学习战略到执行体系（DSTE）

目标达成系统是一套将老板的想法转化为员工的目标的目标共同体建设体系；通过长期目标短期化、业绩成果可视化、成果激励即时化实现企业目标高成长。

1、目标成达系统与应用价值

2、实施案例分享（企业年度目标制定及目标达成策略）

3、目标管理体系价值模型

课程回顾

10月23日下午2点半佛山市网商协会第158期电商boss堂和大家又见面了！开场由我们佛山市网商协会商学院院长陆光付作这期课堂介绍，介绍老师，主题内容，同时欢迎大家前来学习。

1、大部分企业年年定目标，年年达不成，为什么？

2、达不成或发展遇到困惑了，下一步该怎么走？

3、什么因素决定企业做大做强？

4、以现在的营业额为基数，增长10倍需要多少时间？

带着以上4个问题张老师将展开课程的内容，全面剖析。

目标达成系统落地路径：

（3-5年）发展目标与战略规划设计 ---明确年度经营目标与达成策略制定---核心业务流程与组织架构体系的明确---关键部门及职责的确定---部门目标分解确认与达成策略制定---岗位职责与目标确定---人选的确定（甄选）---

绩效考核（评估与提升）--- 薪酬体系的完善---短期激励，长期激励

企业建立目标达成系统的六大价值：

1、快速突破人才瓶颈，***限度激活团队

2、统一团队目标突破机制瓶颈

3、打破传统思维创新升级经营模式

4、***限度降低经营风险

5、解放老板成就团队

6、让企业找到做大做强的基因

目标达成系统的8大核心成果

1、战略规划好，老板方向清晰又坚定

2、目标规划好，团队信心满满有奔头。

3、路径设计好，团队少走弯路降成本。

4、流程规划好，职责清晰效率自然高。

5、系统运行好，全员自动自发老板闲。

6、薪酬设计好，全员积极主动动力足。

7、考核设计好，团队执行力强达目标。

8、机制文化好，人人发扬主人翁精神

第158期BOSS堂的课程收益良多，同学们也热情高涨。感谢敬爱的张老师无私的付出，感谢亲爱的朋友来支持我们的BOSS堂，感谢有您们，因为有您们的支持，我们才会有小成功，大幸福！！！

佛山市网商协会

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电话：0757-82251940

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愿景

一阶段销售额过亿二阶段净利润过亿

三阶段纳税额过亿四阶段慈善额过亿

价值

观

开放分享互助共赢

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